Alles over Retail

Dit is mijn oproep tot de invoer van een extra belasting. Een bezorgbelasting. Waarvan de opbrengst (en het liefst nog meer dan dat) gebruikt moet worden om de echte winkels, de stenen winkels, te ontlasten. Zodat zij juist minder belasting moeten betalen. Of dat klanten van die winkels gratis kunnen parkeren. Zodat er meer mensen in de stenen winkel gaan kopen. Minder parkeerlasten dus. Maar ook bijvoorbeeld minder precariobelasting. En een verlaging van het btw-tarief voor producten die in de stenen winkel verkocht worden. Én minder loonbelasting voor werknemers die in de stenen winkel werken. >>

Met het faillissement van Hudson’s Bay – op de dag af vijf jaar na dat van V&D –  is de grote vraag wat er gaat gebeuren met de vijftien lege winkels die het concern achterlaat. In totaal gaat het om 150.000 lege vierkante meters. In hoeverre wordt herbestemming bemoeilijkt door de juridische afwikkeling van de contracten? Stadszaken vroeg het aan Lennard Magis, hoofd Retail Capital Markets bij vastgoedadviseur JLL. >>

Voor het overgrote deel van de wijkwinkelcentra ziet de toekomst er goed uit. Ongeveer vier op de vijf van deze centra hebben goed ingespeeld op het veranderende winkelgedrag. Dit concludeert Colliers International, een bedrijf dat gespecialiseerd is in vastgoed, na een onderzoek naar winkelgebieden buiten de stads/dorpskern in Nederland. >>

Almere wil de binnenstad aantrekkelijker en levendiger maken. Daarom heeft het college de visie ‘De eeuwig jonge binnenstad’ gepresenteerd aan de raad. Volgens wethouder Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Maaike Veeningen, staat Almere op een kantelpunt. >>

Nederlanders sturen in vergelijking met inwoners van andere Europese landen het vaakst een online gekocht product terug.  Met een retourpercentage van 13 procent ligt het aantal geretourneerde producten in ons land hoger dan in de rest van Europa (10 procent). Dit blijkt uit de E-Shopper Barometer van pakketbezorger DPD en onderzoeksbureau Kantar TNS uitgevoerd in 22 landen over cijfers van 2018. >>

‘Online’ lijkt een bedreiging voor de fysieke winkelier, maar is dat niet. Meestal niet. ‘Online’ is vaak zelfs een kans. Al is online geen op zichzelf staand verdienmodel. Integendeel. Online kost alleen maar geld. Tenminste: als je webwinkel ‘pure player’ blijft. Transformeer je webwinkelbedrijf daarom tot een (grotendeels) fysieke speler. Of gebruik als fysieke winkelier de mogelijkheden voor online zichtbaarheid. In de combinatie schuilt de kracht. De stenen winkel is de basis, stelt Hans van Tellingen.  >>

De Maastrichtse hoogleraar Pieter Eichholtz noemde acht jaar geleden kavelruil en herbestemming als draconische, maar meest wenselijk oplossing om de teruglopende vraag naar fysieke winkelmeters van een passend antwoord te voorzien. En om de neerwaartse spiraal door leegstand in centrumgebieden te keren. Een nieuwe recessie kan de winkelgebieden in een dubbele val storten. Eichholtz adviseert nogmaals het paardenmiddel. >>

Steeds meer gemeenten verzamelen (big) data of willen er iets mee doen. Maar het verzamelen van gegevens is slechts een onderdeel van het proces. Want wat kun je ermee? En waar moet je op letten? In een intervisie vertelden gemeente Apeldoorn en de Retailagenda onlangs over de inzet van big data voor een toekomstbestendige binnenstad.  >>

Sinds begin deze maand heeft de stad Groningen een nieuw online warenhuis, waarin 45 lokale ondernemers verenigd zijn. Het klinkt wellicht paradoxaal, maar een dergelijk online platform kan de fysieke binnenstad toekomstbestendig maken. >>

Het toekomstperspectief voor de fysieke detailhandel is ronduit grillig. Dat heeft grote gevolgen voor de centra van onze dorpen en steden, die vaak als monofunctioneel winkelgebied zijn ingericht. Herbestemmen en herschikken lijkt het devies. Maar hoe doe je dat met meer dan honderd eigenaren? Elkaar beter leren kennen lijkt een goed begin. Maar echte samenwerking vraagt een vertrouwen. In Bodegraven hielp het Kadaster dat vertrouwen te kweken. En dat leidde tot mooie resultaten.  >>