Alles over Retail

Na corona verdwijnt 10 tot 30 procent van de non-food winkels, verwachten stakeholders uit de retail. Hoe langer winkels dicht zijn, hoe meer sluitingen. De crisis heeft het consumentengedrag blijvend veranderd: we winkelen minder, kopen meer lokaal en functioneel, en gaan minder naar steden. Middelgrote steden worden het hardst geraakt, terwijl wijkwinkelcentra juist profiteren van het nieuwe gedrag. >>

Amsterdamse ondernemers die door de coronacrisis in financieel noodweer verkeren, krijgen hulp van de gemeente. De huurders komen sneller in aanmerking voor huurkorting en de rentevrije aflossing van huurschuld gaat van twee naar zes jaar. Voor het plan trekt de raad tien miljoen euro uit. >>

De afgelopen jaren werden in steden door heel Nederland zogenaamde living labs georganiseerd. In deze labs werken de verschillende stakeholders in een winkelgebied samen aan een toekomstbestendige retail. Zonder uitdagingen is de opzet van zo’n lab echter niet. Aan de hand van de ervaring uit de labs is nu een stappenplan opgesteld. >>

De winkelleegstand is in 2020 vrijwel gelijk gebleven. Dat blijkt uit cijfers van Locatus. Het bedrijf verwacht dat dit komt door corona-steunmaatregelen, de relatief goede omzet in het derde kwartaal en de transformatie van retailpanden. >>

In Gelderland, Drenthe en Overijssel zijn vooral de gebieden die voor de coronacrisis zeer populair waren hard geraakt door de coronacrisis. Dat blijkt uit drie regiorapporten die I&O Research opstelde voor de provincies in navolging van het Koopstromenonderzoek Oost-Nederland 2019. Er werd in 2020 meer besteed aan de detailhandel, maar die groei vond in grote mate online plaats. >>

In 2050 moet de Nederlandse economie circulair zijn. Als tussenstap moet in 2030 de helft minder primaire grondstoffen worden gebruikt. Wat zijn de kansen en uitdagingen op dit gebied voor de retailsector? Deze vraag, en lessen uit living lab Leeuwarden stonden centraal tijdens een webinar op 14 december dat door de Retailagenda werd georganiseerd. We delen de belangrijkste bevinden aan de hand van drie stakeholders: ondernemers, consumenten en gemeenten. >>

Corona landde eind februari in Nederland. Sindsdien maakt de detailhandelsector een turbulente periode door. Bezoekersstromen en omzetcijfers liepen gestaag terug, leegstand loopt op. Hoe je samen het hoofd kan bieden aan deze uitdagingen, zien we in Tilburg. Het toverwoord voor succes? Samenwerken. Heel intensief samenwerken. >>

Het Planbureau voor de Leefomgeving publiceert vandaag samen met onderzoeksbureau Locatus het rapport Veerkracht op de proef. Deze analyse behandelt de toekomstige ontwikkelingen van binnensteden. Verwacht wordt dat de winkelleegstand met 40 procent zal toenemen.  >>

Outletcentra doen het erg goed, in tegenstelling tot traditionele binnensteden. De binnenstad kan dus het één en ander leren van de outlet. Tegelijkertijd moet de binnenstad ervoor waken om niet té veel te kopiëren van de geconstrueerde werkelijkheid die outlets bieden. >>

Robots in de winkel zijn geen sciencefiction meer. De kans dat je bij een middag winkelen geholpen wordt door een assistent op wielen, wordt steeds groter. Maar hoe bepaal je als ondernemer of een robot daadwerkelijk van toegevoegde waarde is voor je winkel? >>