De Woonzorgchallenge is een nieuw instrument voor woningcorporaties, ontwikkelaars, zorgorganisaties en gemeenten. Het biedt hen ruimte voor experiment en maakt brede samenwerking mogelijk, schrijft Rijksbouwmeester Francesco Veenstra, die mede het initiatief nam voor het instrument.

'Alle partijen hebben hun eigen inbreng in het creëren van nieuw leven in een bestaand gebouw. Bewoners krijgen een stem, professionals worden uitgedaagd om te kijken voorbij hun eigen domein en ontwerpers dragen nieuwe oplossingen aan.'

‘Veel van de bestaande woon(zorg)gebouwen bieden kansen om er vitale gemeenschappen in en rondom te vormen, maar in de praktijk zijn er obstakels. Een flinke drempel is de scheiding tussen wonen en zorg in beleid en financiering. Om die verbinding te herstellen is de Woonzorgchallenge ontwikkeld.’

De challenge is met name een procesaanpak en kent een aantal stappen:

  1. De coalitievorming: het moment waarop locatie, partners en ambities bij elkaar komen.
  2. De uitvraag: het schrijven van de opdracht voor werving van de multidisciplinaire ontwerpteams.
  3. De (voor)selectie: de selectieprocedure van de geschikte ontwerpteams voor de challenge.
  4. De co-creatie: het interactieve proces waarin de ontwerpteams tot kansrijke concepten komen.
  5. Vervolg en borging: hoe het resultaat wordt omgezet naar vervolgopdracht en gerealiseerd.

Veenstra zegt dat hij het belangrijk vindt om vanuit de ontwerppraktijk dergelijke projecten te initiëren die bijdragen aan een leefbare, duurzame en inclusieve gebouwde omgeving. 

In de publicatie De Woonzorgchallenge: een instrument voor veerkrachtige woonzorglocaties legt het College uit hoe het nieuwe instrument werkt, aangevuld met praktijkervaring. In Den Haag werkten onder meer Staedion, Middin en de gemeente al met het instrument.