De transformatiewoningen moeten ‘duurzame en betaalbare woningen voor huishoudens met een middeninkomen’ worden, aldus BPD in een persbericht. Na de herontwikkeling neemt BPD Woningfonds de woningen over voor exploitatie.

Rabobank sluit de kantoren omdat mensen volgens de bank steeds meer online en digitaal bankieren, waardoor het belang van fysieke vestigingen afneemt. Sandra Detmers, Directeur Facilities Operations Nederland Rabobank: ‘Voor meerdere kantoren zoeken we een nieuwe en duurzame bestemming. Met de verkoop aan BPD dragen we actief bij aan een grote maatschappelijke opgave: betaalbare en duurzame woningen toevoegen aan een zeer krappe woningmarkt.’

Erik Leijten, BPD regiodirecteur Zuid: ‘Rabobank heeft diverse niet langer gebruikte kantoorpanden op centrale locaties waar mensen ook graag zouden willen wonen. Vaak wordt voor deze locaties niet aan betaalbare woningen gedacht. Samen met Rabobank en BPD Woningfonds zet gebiedsontwikkelaar BPD zich juist hiervoor in. Op deze geweldige locaties voegen we in totaal een paar honderd middenhuurwoningen toe en creëren we nieuwe gemengde wijken waar het fijn wonen is.’

Belangrijk bij de transformatieaanpak is dat de Rabobank eigenaar is van de kantoren in de vijf gemeenten. Bij huur, geen zeldzaamheid bij bankkantoren, is sturen op transformatie lastiger doordat de eigenaar besluit wat er met zijn pand gebeurt.

De Rabobank is niet de enige Nederlandse bank die het aantal fysieke kantoren afbouwt. Ook concurrenten ING en ABN-AMRO (samen met de Rabobank goed voor de top drie grootste Nederlandse banken) sluiten steeds meer vestigingen. Het is een trend die al een aantal jaren loopt en gestaag voortzet. ING maakte in april dit jaar bekend 69 van haar nog resterende 128 kantoren te sluiten. ABN sloot in het eerste kwartaal van dit jaar 9 van haar 100 resterende kantoren.

Karin van der Pol, woordvoerder kantoren bij ING, zegt dat het gros van de ING-kantoren gehuurd wordt, waardoor de bank daar niet stuurt op de nieuwe bestemming. ‘Onze kantoren worden wel regelmatig omgebouwd tot woningen. Bijvoorbeeld in ons voormalig hoofdkantoor aan het Bijlmerplein, waar de gemeente Amsterdam nu woningen realiseert.

Jarco de Swart, woordvoerder bij ABN-AMRO, laat desgevraagd weten dat de bank geen specifiek beleid voert op de nieuwe invulling van de voormalige bankkantoren. ‘Als we pandeigenaar zijn verkopen we het vastgoed, en dan is het aan de nieuwe eigenaar om de functie te bepalen. Er zit natuurlijk ook al een bepaalde bestemming op de gebouwen.’